在2025年的骰子峰會上,《暗黑破壞神》系列總經理羅德·弗格森(Rod Fergusson)開放了他的主題演講,這不是勝利的故事,而是關於特許經營權最臭名昭著的挫折之一的坦率討論:錯誤37。此錯誤37。此錯誤,這是Diablo 3的啟動,無數次無人值得超越遊戲的服務器的訪問量。這個問題引發了廣泛的批評,甚至成為遊戲社區中的模因。暴雪最終解決了這個問題,《暗黑破壞神3》繼續取得了成功,但這種體驗對球隊的比賽推出方法產生了持久的影響。
隨著暗黑破壞神與《暗黑破壞神4》的更複雜的實時服務模型發展,弗格森和他的團隊決心防止重複這種失敗。 《暗黑破壞神4》(Diablo 4)超過了其前任,它完全接受了現場服務模型,這些模型具有頻繁的更新,持續的季節和計劃的擴展。諸如錯誤37之類的問題的複發可能是毀滅性的,尤其是暴雪的目的是將《暗黑破壞神4》作為蓬勃發展的現場服務遊戲,而不是其主要內容髮行。
在拉斯維加斯舉行的2025年骰子峰會上,我有機會與羅德·弗格森(Rod Fergusson)交談,他的演講為“不斷發展的聖所:在《暗黑破壞神IV》中建立了韌性的現場服務遊戲”。弗格森(Fergusson)在演講中概述了《暗黑破壞神4:有效地擴展遊戲的彈性》的四個關鍵策略,保持穩定的內容流動,靈活地保持設計純度,並使玩家了解即將到來的更新,即使這意味著犧牲了一些驚喜。
弗格森(Fergusson)強調了長期保持玩家參與的重要性,將當前的現場服務方法與每隔幾年的傳統編號發行模型進行對比。他討論了團隊對詳細的內容路線圖和計劃季節的承諾,這表明向更持續和動態的遊戲體驗轉變。
當被問及《暗黑破壞神4》的未來時,弗格森表示希望遊戲保持多年相關的願望,儘管他不再稱其為“永恆”。他提到了《命運》的最初十年計劃,該計劃沒有充分實現,並強調了尊重玩家在遊戲中的時間和投資的重要性。弗格森(Fergusson)指出了以前的暗黑破壞神發行版之間的顯著時間差距,但強調了計劃在暗黑破壞神4計劃的更具侵略性的更新時間表。
弗格森(Fergusson)在領導齒輪特許經營權之後,於2020年加入了暴雪,並為《暗黑破壞神4》的開髮帶來了前瞻性的方法。他從過去的經驗中學到了從2026年宣布第二次擴張,即仇恨船隻,此前最初計劃年度擴張。由於需要立即更新現場遊戲和第一季的發布,因此對時間軸進行了調整。弗格森(Fergusson)謹慎地設定僵化的時間表,寧願為玩家提供安全感而不會過分承諾。
弗格森(Fergusson)的透明態度在他的4月份揭示內容路線圖和使用公共測試領域(PTR)的計劃中很明顯。最初,該團隊猶豫不決,為球員帶來驚喜,但弗格森現在認為,最好是“破壞10,000人的驚喜,以使數百萬人擁有一個偉大的賽季”。從收到的驚喜更新中,他更喜歡一段短期的測試和反饋。
將PTR擴展到遊戲機是當前的挑戰,受認證問題和發布新版本的複雜性的限制。但是,在母公司Xbox的支持下,暴雪正在努力克服這些障礙。弗格森還強調了《暗黑破壞神4》在Game Pass上的存在的好處,該遊戲消除了進入的障礙並吸引了更廣泛的玩家群,類似於決定與Battle.net一起在Steam上釋放遊戲的決定。
在我們的談話中,我詢問了弗格森(Fergusson)最近的遊戲經歷,以及他是否曾在《暗黑破壞神4》(Diablo 4)的比較中玩過《流放道路》(Exile 2)。他駁回了比較,並指出這些遊戲在根本上有所不同,但承認有必要考慮喜歡這兩個冠軍的玩家。他提到球員的反饋要求不重疊的賽季,以使他們可以享受兩款遊戲而無需選擇。
弗格森(Fergusson)分享了他2024年的前三場比賽:NHL 24在第三名,第二名,第二名,毫不奇怪,《暗黑破壞神4》是第一名。他已經在家庭零售帳戶(不包括工作時間)上記錄了650個小時,目前正在扮演Druid和刀舞的舞蹈。儘管他的專業參與,他對暗黑破壞神的熱情顯而易見,因為他繼續廣泛地玩遊戲。
弗格森(Fergusson)對暗黑破壞神的奉獻是由遊戲養成習慣的性質驅動的。他承認,由於其引人入勝的遊戲玩法以及與NHL 24和Destiny 2(Destiny 2)建立的例行程序,他很容易被其他遊戲分散注意力,但他與遊戲的習慣始終回到暗黑破壞神。