Dreamhaven Showcase retire le rideau sur l'ancien aventure de Blizzard.

Il y a cinq ans, lorsque Mike et Amy Morhaime ont fondé Dreamhaven, j'ai eu l'occasion de discuter de leur vision avec plusieurs membres fondateurs. Leur objectif était d'établir un pilier d'édition et de soutien durable pour les studios de jeu, y compris les deux qu'ils lançaient à l'époque, Moonshot et Secret Door, ainsi que d'autres studios partenaires.

À la fin de notre interview, Mike Morhaime a partagé un objectif ambitieux pour l'entreprise:

"Nous voulons, si je peux être si audacieux pour dire, être un phare de l'industrie", a-t-il déclaré, faisant référence au logo du phare de l'entreprise. "Il existe une meilleure façon d'approcher les affaires des jeux et le fonctionnement d'une entreprise de jeux qui peut produire d'excellents résultats, à la fois en termes de produits et de récompense financière et d'environnement de travail, et cela peut peut-être aider à élever l'ensemble de l'industrie."

À l'époque de la création de Dreamhaven, de nombreux studios dirigés par d'anciens développeurs AAA émergeaient, tous avec des promesses audacieuses de créer quelque chose de plus durable. Cependant, l'industrie du jeu a depuis fait face à des défis importants, notamment une pandémie mondiale, une instabilité économique, des licenciements de masse, des fermetures de studios et des annulations de projets. Beaucoup de ces studios visionnaires ont soit fermé avant de publier quoi que ce soit ou ont dû reporter considérablement leurs rêves.

Malgré ces difficultés à l'échelle de l'industrie, Dreamhaven a prospéré. Récemment, ils se sont associés aux Game Awards pour leur première vitrine, dévoilant une gamme impressionnante de quatre matchs. Deux d'entre eux sont développés en interne: * Sunderfolk *, un RPG tactique au tour par tour avec Couch Co-Op pour sortir le 23 avril, et * Wildgate *, un nouveau tireur à la première personne basé à l'équipage a été centré sur Space Heist, que nous avons eu la chance de prévisualiser. De plus, Dreamhaven publie deux jeux développés en externe: * Lynked: Banner of the Spark *, un Action-RPG du développeur basé à Los Angeles, FuzzyBot, actuellement dans un accès précoce et prévu pour son lancement 1.0 en mai, et * MECHABELLUM *, un tournant à tour de rôle à des mises à jour tactique et un soutien de Dreamhaven en septembre dernier.

L'activité de Dreamhaven s'étend au-delà de ces quatre matchs; Ils soutiennent également dix autres studios externes. Ces studios, souvent fondés et dotés d'anciens développeurs de l'AAA, reçoivent diverses formes d'assistance, notamment des investissements, du conseil et un soutien de collecte de fonds. Bien qu'une partie de ce soutien inclut la publication, ce n'est pas toujours le cas. Lors d'une conversation à la conférence des développeurs du jeu (GDC), Mike Morhaime a expliqué que l'objectif de Dreamhaven depuis le début était de créer un "net" pour "capturer certains de ce grand talent qui se dispersait" dans l'industrie.

Wildgate - Première capture d'écran

10 images "Nous avons vu tous ces studios commencer et nous avons beaucoup de relations", a-t-il noté. «Nous savions que beaucoup de gens commençant et nous voulions créer une structure qui nous a permis d'être utiles et de nous enraciner pour ces studios, et nous avons donc créé une structure qui nous a permis de fournir des conseils et des conseils à certains de ces studios et être incités à vouloir qu'ils réussissent.»

Chez GDC, la crise de l'industrie en cours a été un sujet brûlant, avec beaucoup pointant vers la hiérarchisation des bénéfices sur la créativité comme cause de la vague d'annulations, de fermetures et de licenciements. Interrogé sur la tension entre l'artisanat et les affaires, Morhaime pense qu'ils ne s'excluent pas mutuellement. Cependant, il a souligné que l'innovation nécessite un environnement sûr où l'expérimentation est possible sans crainte d'échec.

"Je pense que pour créer un environnement qui permet l'innovation, vous devez avoir une certaine sécurité et un certain espace pour pouvoir expérimenter et essayer des choses", a-t-il déclaré. «Nous ne sommes certainement pas contraires à ces produits qui réussissent et gagnent beaucoup d'argent. Je pense qu'il s'agit de l'objectif. Sur quoi ces équipes se concentrent-elles? Se démarquer avec quelque chose de spécial.

Étant donné que Dreamhaven et beaucoup de ses partenaires sont largement composés de vétérans de l'AAA, j'ai interrogé Morhaime sur la leçon la plus importante qu'il a apprise de son temps à Blizzard. Il a souligné l'importance d'un processus de développement de jeu «itératif».

«Ce n'était jamais linéaire. Ce n'était jamais cette ligne droite où vous avez ce plan parfait et vous exécutez le plan et tout se passe selon le plan et le bonheur et le succès. Nous avons toujours rencontré des obstacles et des choses qui ne fonctionnaient pas comme nous le pensons, et nous avons eu assez de flexibilité et d'adaptabilité pour aborder ces choses en cours de route. Donc, je pense que nous avons simplement abordé les choses. eux pour que nous nous retrouvons avec quelque chose dont nous sommes très fiers. "

Interrogé sur la principale différence entre son travail chez Blizzard et son rôle actuel chez Dreamhaven, Morhaime a souligné le concept d'agence.

"Probablement la plus grande différence, c'est une équipe tellement expérimentée, et donc nous sommes structurés d'une manière qui donne vraiment une tonne d'agence à nos équipes de direction dans les studios", a-t-il expliqué.

"Et donc, je pense que je pense qu'un environnement très unique en termes de relation que nos studios ont avec la société centrale. La société centrale ou les équipes centrales sont vraiment là pour répondre aux besoins du studio et de nos chefs de studio et de notre leadership, ils fondent également des membres de Dreamhaven. Donc, c'est vraiment plus un partenariat."

La discussion s'est ensuite déplacée vers les nouvelles technologies, en particulier le sujet controversé de l'IA générative. Alors que de nombreux membres de la communauté des jeux se méfient de cette technologie, de nombreuses sociétés AAA l'intégrent. Dreamhaven, selon Morhaime, adopte une approche prudente, limitant son utilisation à la recherche sur les meilleures pratiques et la rédaction de politique interne, mais pas dans leurs jeux.

«D'une part, je pense que c'est super excitant, en tant que technologue, en tant que personne qui aime ce que la technologie peut faire. La façon dont nous vivons. Énorme inconvénient.

En ce qui concerne une technologie moins controversée, le prochain Nintendo Switch 2, j'ai noté que Sunderfolk et Lynked devraient être libérés sur cette plate-forme, tandis que Mechabellum reste exclusif à la vapeur en raison de son genre. Fait intéressant, Wildgate n'a pas été mentionné pour le commutateur dans son annonce multiplateforme. Morhaime est resté serré à ce sujet mais a partagé ses réflexions sur la nouvelle console:

«Je pense que les transitions sur la console peuvent être très perturbatrices, mais elles peuvent également être très revigorantes et utiles pour l'industrie des jeux», a-t-il déclaré. "En tant que startup de jeu, je pense que les transitions sur la console sont positives pour nous. Si vous avez déjà des jeux et que vous vendez, alors il y a des perturbations à vous inquiéter, mais que nous n'avons pas ce problème. Et en tant que joueur, je pense que les transitions de la console sont passionnantes."

Alors que notre conversation a fini à sa fin, j'ai demandé à Morhaime s'il croyait que Dreamhaven avait réalisé la mission qu'il a décrit il y a cinq ans. Dreamhaven est-il un "phare pour l'industrie"? Morhaime pense qu'ils ne sont pas encore là. Ils doivent libérer leurs jeux et évaluer la réponse des joueurs et de l'industrie.

"Nous devons publier des jeux que les gens aiment et nous devons réussir financièrement, car si nous ne sommes ni ces deux choses, personne ne nous considère comme un phare pour quoi que ce soit", a-t-il conclu.

"Vraiment ce que je veux voir se produire, c'est que Dreamhaven se consacre à une réputation avec les joueurs que la marque représente quelque chose, un sceau de qualité, espérons-le, que nous espérons qu'il y a une confiance que nous avons construite où les joueurs savent que si un jeu vient de Dreamhaven, quel que soit le genre, que ça va être quelque chose de très spécial et qu'ils voudront avoir la curiosité pour le vérifier."