A IA reinventa os jogos, a engenhosidade humana permanece vital

Co-CEO do PlayStation, Hermen Hulst: IA nos jogos – uma revolução, mas não uma substituição

Hermen Hulst, co-CEO da PlayStation, compartilhou recentemente sua perspectiva sobre o papel da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Embora reconheça o potencial transformador da IA, ele enfatiza o valor insubstituível do “toque humano” no desenvolvimento de jogos. Isso ocorre em meio às comemorações do 30º aniversário do PlayStation, refletindo sobre a jornada da empresa e a direção futura.

Hulst, em entrevista à BBC, afirmou que a IA pode revolucionar os jogos, agilizando processos e abrindo novos caminhos criativos. No entanto, ele acredita firmemente que o elemento humano continua a ser crucial para a criação de experiências de jogo verdadeiramente envolventes e significativas. Este sentimento é particularmente relevante dadas as preocupações atuais da indústria em relação ao impacto potencial da IA ​​nos empregos, especialmente na dublagem, como evidenciado pelas recentes greves de dubladores americanos que protestavam contra substituições impulsionadas pela IA.

A pesquisa da empresa de pesquisa de mercado CIST revela que uma parcela significativa (62%) dos estúdios de desenvolvimento de jogos já utiliza IA para otimizar fluxos de trabalho, principalmente para prototipagem, criação de ativos e construção de mundos. Hulst prevê uma “dupla demanda” no futuro: experiências inovadoras baseadas em IA juntamente com conteúdo meticulosamente elaborado à mão.

O próprio PlayStation investe ativamente em pesquisa e desenvolvimento de IA, possuindo um departamento dedicado de IA da Sony estabelecido em 2022. Além dos jogos, a empresa pretende aproveitar sua propriedade intelectual (IP) para uma expansão multimídia mais ampla, incluindo adaptações para filmes e televisão, citando o adaptação contínua de God of War de 2018 como exemplo. Esta ambiciosa estratégia de expansão pode até envolver aquisições, com rumores circulando sobre um possível acordo com a gigante japonesa de multimídia Kadokawa Corporation.

Refletindo sobre a história do PlayStation, o ex-chefe do PlayStation, Shawn Layden, descreveu a era do PlayStation 3 (PS3) como um “momento Ícaro”, um período de objetivos excessivamente ambiciosos que levaram a desafios. Layden destacou a importância de retornar aos princípios fundamentais – focando na criação da melhor experiência de jogo possível – uma lição aprendida com o desenvolvimento do PS3. Essa mudança de foco, priorizando a experiência de jogo em detrimento dos recursos multimídia, provou ser fundamental para o sucesso do PlayStation 4.