Blumhouse sobre o Fracasso de Bilheteria de M3GAN 2.0

O chefe da Blumhouse, Jason Blum, falou sobre a decepcionante estreia de M3GAN 2.0, reconhecendo vários erros.

Durante o seu fim de semana de estreia, M3GAN 2.0 arrecadou 10,2 milhões de dólares no mercado interno e meros 6,958 milhões de dólares internacionalmente. Estes números sugerem que o filme original M3GAN, lançado em dezembro de 2022, pode ter sido um fenômeno único, acabando por arrecadar 180 milhões de dólares em todo o mundo.

A análise de M3GAN 2.0 da IGN atribuiu ao filme uma pontuação de 6/10. A nossa análise afirmou: "M3GAN 2.0 troca o horror por ficção científica e ação com sucesso misto. No entanto, o humor ácido e os movimentos de dança mortais de M3GAN garantem que ela continue a ser a estrela do espetáculo, e não os novos géneros."

Então, o que causou o desempenho tão significativamente abaixo do esperado de M3GAN 2.0? O CEO da Blumhouse Productions, Jason Blum, partilhou os seus pensamentos iniciais no episódio mais recente do podcast The Town with Matthew Belloni.

"Foi um fim de semana doloroso, e eu estive a analisar tudo excessivamente", admitiu Blum durante a conversa de 20 minutos. "Se a Blumhouse está numa fase fraca, quero ser eu a contar essa história. Não quero que outros controlem a narrativa."

Blum revelou que, dez semanas antes do lançamento, M3GAN 2.0 estava projetado para estrear com 45 milhões de dólares. "Estávamos a discutir seriamente como seria incrível o nosso pequeno filme, M3GAN, superar F1." No entanto, essas previsões caíram rapidamente. Com oito semanas para o lançamento, as projeções caíram para 40 milhões de dólares; às seis semanas, 35 milhões; e às quatro semanas, 30 milhões. "O primeiro filme estreou com 32 milhões de dólares", observou Blum. "Pensámos que uma queda de 20% em relação ao primeiro filme fosse razoável, então 30 milhões parecia sólido. A mesma lógica aplicou-se internacionalmente."

Ele continuou: "Apenas cinco dias antes da estreia, a projeção caiu de 30 milhões para 20 milhões de dólares. Isso foi na segunda-feira, e eu fiquei chateado. Na quinta-feira, estávamos a olhar para talvez 19 milhões, e eu estava numa fase muito fraca. Então chega a manhã de segunda-feira, e são apenas 10 milhões."

Galeria de M3GAN 2.0

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Blum então aprofundou-se nos detalhes do desempenho do fim de semana de estreia de M3GAN 2.0.

"Todos pensámos que a M3GAN era como o Super-Homem", comentou ele. "Acreditámos que podíamos fazer qualquer coisa com ela. Poderíamos mudar de género, lançá-la no verão, alterar a sua aparência, ou até mesmo transformá-la de vilã em heroína. Superestimámos a força da ligação do público com ela.

"Decidimos mudar de género. O público não estava pronto para essa mudança. Eles queriam mais da M3GAN que já conheciam e amavam."

Isto refere-se a M3GAN 2.0 a mudar de um thriller de terror, como o primeiro filme, para algo mais parecido com uma comédia de ação — uma jogada que claramente saiu pela culatra.

"Em segundo lugar, pensámos que ela poderia ter sucesso num lançamento de verão", acrescentou Blum. "Imaginámos transformar um modesto filme de terror num grande blockbuster."

Esta mudança na janela de lançamento também se revelou mal-sucedida.

"Quando se muda de género, a execução tem de ser impecável", afirmou Blum. "Esta M3GAN na verdade recebeu uma CinemaScore mais alta que a anterior. Quem a viu realmente gostou. Os críticos, no entanto, estavam mais divididos, com análises ligeiramente menos favoráveis do que as do primeiro filme."

Blum também sugeriu que o cronograma de produção mais apertado para a sequela, dirigida por Gerard Johnstone para cumprir o lançamento de verão, foi um fator em comparação com o primeiro filme.

"Ficámos excessivamente entusiasmados com a M3GAN e, no final, a fórmula não funcionou", concluiu Blum. "Essa é a realidade."

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Então, o que vem a seguir? Blum disse que não está a ter uma crise existencial sobre a Blumhouse ou a indústria cinematográfica, mas confirmou que a empresa está a reavaliar os seus próximos lançamentos. Ele também expressou a sua visão de que o mercado atual está supersaturado de conteúdo de terror.

"Estamos habituados a um mercado que pode suportar 12 a 15 filmes de terror, onde se obtém retornos modestos consistentes", explicou ele. "Acredito que essa era acabou, por agora. Pode voltar, mas atualmente, o mercado simplesmente não consegue absorver muito mais do que o que já existe."

Outra estratégia é tornar os filmes da Blumhouse mais num evento cinematográfico para se destacarem, o que por sua vez exige orçamentos mais elevados. Blum citou a próxima sequela de Five Nights at Freddy's como um exemplo desta abordagem.

"Não estou a ter uma crise existencial sobre isso", reiterou ele. "Mas não se podem ignorar os sinais. Precisamos de examinar a nossa programação. Estamos a lançar demasiados filmes este ano? Deve cada filme ser um evento cinematográfico? Esse é um padrão diferente do que usávamos há um ano atrás. Se continuássemos a usar os critérios antigos, então sim, seria uma crise porque acredito que estaríamos fora do negócio."