Легенда PlayStation Shuhei Yoshida 'попыталась бы сопротивляться живым натяжению Sony

Шухей Йошида, бывший исполнительный директор PlayStation и президент SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, недавно выразил оговорки о толчке Sony в видеоигры с живым обслуживанием. В интервью с каким -то смешным играми Йошида рассказала, что Sony знала о рисках, связанных с инвестированием в живые игры. Его комментарии появляются в сложное время для живых предприятий PlayStation, подчеркиваемых как успехами, так и неудачами.

История успеха этого периода- Helldivers 2 Arrowhead 2, которая стала самой продаваемой игрой PlayStation Studios, которая продала 12 миллионов копий всего за 12 недель. Однако не все проекты тоже. Согласование Sony оказалось значительным разочарованием, продолжительным всего за пару недель до того, как его отключились из -за чрезвычайно низкого участия игроков. Игра была в конечном итоге отменена, и ее разработчик закрылся. Отчеты Kotaku указывают, что первоначальная сделка по разработке Concord составила около 200 миллионов долларов, что не охватывало всю стоимость разработки или приобретение права IP -права или самих студий Firewalk.

Неудача согласия последовала за отменой игр Naughty Dog's The Mast из многопользовательской игры. Кроме того, Sony недавно отменила два других необъявленных проектов в прямом эфире, в том числе титул God of War от Bluepoint и игру от разработчиков Days Gone , Bend Studio.

Йошида, который недавно покинул Sony после 31 года в компанию, обсудила стратегический сдвиг в сторону и играх в реальном времени. Он отметил, что если бы он находился в положении Гермен Халст, нынешнего генерального директора Sony Interactive Entertainment Studio Business Group, он бы сопротивлялся движению к живым играм. Йошида объяснила: «Для меня я управлял этим бюджетом, поэтому я отвечал за выделение денег на какие игры.

Он признал, что Sony не полностью отказалась от игр с одним игроком, а скорее предоставил дополнительные ресурсы для изучения живых игр обслуживания. Йошида похвалила этот подход, сказав: «Я уверен, что они знали, что это рискованно. Вероятность того, что игра станет успешной в этом чрезвычайно конкурентоспособном жанре, будет небольшим. Однако компания, зная, что риск, дала Гермену ресурсы и шанс попробовать это. Я думаю, что это так. На мой взгляд, это здорово, и мы надеемся, что некоторые игры станут успешными».

Йошида также подчеркнула неожиданный успех Helldivers 2 , подчеркивая непредсказуемый характер игровой индустрии. Он добавил: «Если бы я был в положении Гермен, вероятно, я бы попытался устоять перед этим направлением. Может быть, это одна из причин, по которой они удалили меня с первой стороны!»

В недавнем финансовом вызове президент Sony, COO и финансовый директор Хироки Тотоки обсудили уроки, извлеченные как от Helldivers 2 , так и от Concord . Тотоки признал, что Sony должна была реализовать Gates разработки, такие как пользовательское тестирование и внутренняя оценка, намного раньше в процессе Concord . Он заявил: «В настоящее время мы все еще находимся в процессе обучения. По сути, в отношении нового IP, конечно, вы не знаете результат, пока не попробуете его. Поэтому для нашего размышления, вероятно, нам нужно иметь много ворот, включая пользовательские тестирование или внутреннюю оценку, и время таких ворот, мы должны выдвигать их. Мы должны были сделать эти ворота намного раньше, чем мы делали».

Тотоки также указал на «Организацию» Sony и время выпуска Concord в качестве потенциальных факторов, способствующих его неудаче. Он отметил, что Конкорд запустил близко к очень успешному черному мифу: Wukong , который, возможно, привел к рыночной каннибализации. Тотоки подчеркнул необходимость лучшей координации по организационным границам и более стратегическое время выпуска, чтобы избежать таких проблем.

Во время того же финансового вызова, старший вице -президент Sony по финансам и Ира Садахико Хаякава сравнил запуска Helldivers 2 и Concord , заявив, что извлеченные уроки будут переданы в студиях Sony. Он сказал : «В этом году мы запустили две живые игры.

Hayakawa обрисовала намерение Sony применить эти уроки для укрепления своей системы управления развитием, сосредоточив внимание как на играх с одним игроком, так и на играх в живые услуги. Он пришел к выводу: «Мы намерены опираться на оптимальный портфель титулов в течение текущего периода плана среднего класса, который объединяет игры с одним игроком, которые являются нашими сильными сторонами и которые имеют более высокую предсказуемость становления хитами из-за нашего проверенного IP-игр, с играми в живых услугах, которые стремятся к повышению, при том, что он принимает определенное количество риска после выпуска».

Заглядывая в будущее, несколько игр PlayStation Live Service все еще находятся в разработке, в том числе марафон Bungie, Horizon Online от Guerrilla и Fairgame $ Haven Studio.