PlayStation Legend Shuhei Yoshida ''Sony의 라이브 서비스 푸시에 저항하려고했을 것입니다.

2008 년부터 2019 년까지 전 PlayStation 경영진이자 SIE Worldwide Studios의 사장 인 Shuhei Yoshida는 최근 Sony의 Live Service 비디오 게임에 대한 예약을 표명했습니다. Yoshida는 Kinda Funny Games와의 인터뷰에서 Sony는 라이브 서비스 게임에 많은 투자와 관련된 위험을 알고 있다고 밝혔다. 그의 의견은 성공과 실패로 강조된 PlayStation의 라이브 서비스 벤처에 어려움을 겪고 있습니다.

이시기의 성공 사례는 Arrowhead 's Helldivers 2 로, 12 주 만에 120 만 부를 판매하는 가장 빠른 판매 PlayStation Studios 게임이되었습니다. 그러나 모든 프로젝트도 멀어지는 것은 아닙니다. 소니의 콩코드는 매우 낮은 선수 참여로 인해 오프라인으로 데려 가기 전 2 주만 지속되는 큰 실망으로 밝혀졌습니다. 게임은 결국 취소되었고 개발자는 종료되었습니다. Kotaku 의 보고서에 따르면 Concord 의 초기 개발 거래는 약 2 억 달러이며, 이는 전체 개발 비용 또는 IP 권리 또는 Firewalk Studios의 인수를 다루지 않았습니다.

콩코드 의 실패는 Naughty Dog의 The Last of Us 멀티 플레이어 게임의 취소를 따랐습니다. 또한 Sony는 최근 BluePoint의 God of War 타이틀과 Developers of Days Gone , Bend Studio의 게임을 포함하여 발표되지 않은 다른 두 라이브 서비스 프로젝트를 취소했습니다.

최근 31 년 만에 소니를 떠난 요시다 (Yoshida)는 재임 기간 동안 라이브 서비스 게임으로의 전략적 전환에 대해 논의했다. 그는 현재 Sony Interactive Entertainment Studio Business Group의 CEO 인 Hermen Hulst의 위치에 있었다면 라이브 서비스 게임으로의 움직임에 저항했을 것이라고 언급했다. 요시다 (Yoshida)는 "저에게는이 예산을 관리하고 있었기 때문에 어떤 종류의 게임을 만들 었는지에 대한 책임을 져야했습니다. 회사가 그런 식으로 고려하고 있다면, 다른 전쟁의 신 또는 싱글 플레이어 게임을 멈추고 모든 돈을 라이브 서비스 게임에 넣는 것은 의미가 없었습니다."

그는 소니가 싱글 플레이어 게임을 완전히 포기하지 않고 라이브 서비스 게임을 탐색하기 위해 추가 리소스를 제공했음을 인정했다. 요시다 (Yoshida)는이 접근 방식을 칭찬했다.

Yoshida는 또한 Gaming Industry의 예측할 수없는 특성을 강조하면서 Helldivers 2 의 예기치 않은 성공을 강조했습니다. 그는 "내가 허먼의 입장에 있었다면 아마도 그 방향에 저항하려고했을 것입니다. 아마도 그들이 퍼스트 파티에서 나를 제거한 이유 중 하나 일 것입니다!"

최근 재정 전화에서 소니의 회장 인 COO와 CFO Hiroki Totoki는 Helldivers 2 와 Concord 에서 배운 교훈에 대해 논의했습니다. Totoki는 Sony가 Concord 과정에서 훨씬 더 이전의 사용자 테스트 및 내부 평가와 같은 개발 게이트를 구현해야한다고 인정했습니다. 그는 "현재 우리는 여전히 학습 과정에있다. 기본적으로 새로운 IP와 관련하여 실제로 시도 할 때까지 결과를 알지 못한다. 따라서 우리의 성찰을 위해서는 아마도 사용자 테스트 또는 내부 평가를 포함하여 많은 문이 있어야하며, 그러한 문의시기를 포함하여 우리는 그들을 앞으로 가져와야한다."

토토키는 또한 소니의 "사일드 조직"과 콩코드 의 타이밍이 실패에 기여하는 잠재적 요인으로 발표 된 것을 지적했다. 그는 콩코드가 매우 성공적인 검은 신화 : Wukong 에 가깝게 시작했으며, 이로 인해 시장 식인종 화가 이루어 졌을 수도 있습니다. Totoki는 이러한 문제를 피하기 위해 조직 경계와보다 전략적 릴리스 타이밍에 대한 더 나은 조정의 필요성을 강조했습니다.

같은 재무 전화 기간 동안 Sony Finance와 IR Sadahiko Hayakawa 부사장은 Helldivers 2 와 Concord 의 출시를 비교하여 학습 한 교훈이 Sony의 스튜디오에서 공유 될 것이라고 진술했습니다. 그는 "우리는 올해 2 개의 라이브 서비스 게임을 시작했다. Helldivers 2는 큰 인기를 얻었고 Concord는 결국 폐쇄 된 것을 막았다. 우리는 많은 경험을 얻었고 두 가지 모두를 많이 배웠다"고 그는 말했다.

하야카와는 싱글 플레이어 게임과 라이브 서비스 게임 모두에 중점을 둔 개발 관리 시스템을 강화하기 위해 이러한 교훈을 적용하려는 소니의 의도를 설명했다. 그는 "우리는 현재 중간 범위 계획 기간 동안 최적의 타이틀 포트폴리오를 기반으로 한 단일 플레이어 게임 (우리의 강점이며 입증 된 IP로 인해 히트 곡이 더 높은 예측 가능성을 가진 라이브 서비스 게임과 출시시 특정량의 위험을 감수하는 동안 거꾸로 추구 할 예정입니다.”라고 결론지었습니다.

앞으로, Bungie의 Marathon , Guerrilla의 Horizon Online 및 Haven Studio의 Fairgame $를 포함하여 몇몇 PlayStation 라이브 서비스 게임이 여전히 개발 중입니다.