PlayStation Legend Shuhei Yoshida 'は、「ソニーのライブサービスプッシュ」に抵抗しようとしたでしょう

2008年から2019年まで、元PlayStationのエグゼクティブであり、SIE Worldwide Studiosの社長であるShuhei Yoshidaは、最近、ソニーのライブサービスビデオゲームへのプッシュについての留保を表明しました。ちょっと面白いゲームとのインタビューで、ヨシダは、ソニーがライブサービスゲームに多額の投資に関連するリスクを認識していることを明らかにしました。彼のコメントは、PlayStationのライブサービスベンチャーにとって挑戦的な時期に来ており、成功と失敗の両方で強調されています。

この期間のサクセスストーリーは、ArrowheadのHelldivers 2であり、これはこれまでで最も売れているPlayStation Studiosゲームになり、わずか12週間で1,200万部を販売しています。ただし、すべてのプロジェクトが同様に発生したわけではありません。ソニーのコンコードは重大な失望であることが判明し、プレーヤーのエンゲージメントが非常に低いため、数週間前にオフラインにされるわずか数週間続きました。ゲームは最終的にキャンセルされ、開発者はシャットダウンしました。 Kotakuからの報告によると、 Concordの初期開発契約は約2億ドルであり、開発コスト全体やIPの権利またはFirewalk Studios自体の買収をカバーしていないことが示されています。

コンコードの失敗は、Naughty DogのThe Last of Usマルチプレイヤーゲームのキャンセルに続きました。さらに、ソニーは最近、BluePointのGod of WarタイトルやDays of Days GoneのGame、Bend Studioのゲームを含む、他の2つの未発表のライブサービスプロジェクトをキャンセルしました。

31年後にサニーを去ったヨシダは、在職中にライブサービスゲームへの戦略的シフトについて議論しました。彼は、もし彼がSony Interactive Entertainment Studio Business Groupの現在のCEOであるHermen Hulstの地位にあったなら、彼はライブサービスゲームへの動きに抵抗していただろうと指摘しました。ヨシダは、「私にとってはこの予算を管理していたので、どのようなゲームを作るかにお金を割り当てる責任がありました。

彼は、ソニーがシングルプレイヤーのゲームを完全に放棄せず、ライブサービスゲームを探索するための追加のリソースを提供したことを認めました。ヨシダはこのアプローチを賞賛し、「彼らはそれが危険であることを知っていたと確信しています。この非常に競争の激しいジャンルでゲームが成功する可能性は小さいでしょう。しかし、会社はリスクを知って、彼女にリソースとそれを試すチャンスを与えました。

吉田はまた、 Helldivers 2の予想外の成功を強調し、ゲーム業界の予測不可能な性質を強調しました。彼は、「もし私が牧師の立場にいたなら、おそらく私はその方向に抵抗しようとしただろう。たぶんそれが彼らが私を一人から除外した理由の一つだ！」

最近の財政的な呼びかけで、ソニーの社長であるCOOとCFO hiroki tokiは、Helldivers 2とConcordの両方から学んだ教訓について議論しました。トトキは、ソニーがコンコードのプロセスのはるかに早い段階で、ユーザーテストや内部評価などの開発ゲートを実装すべきだと認めました。彼は、「現在、私たちはまだ学習の過程にあります。基本的に、新しいIPに関しては、もちろん実際に試してみるまで結果がわかりません。したがって、私たちの反省のために、ユーザーテストや内部評価、そのようなゲートのタイミングなど、多くのゲートが必要です。

トトキはまた、ソニーの「サイロ化された組織」と、その失敗に貢献する潜在的な要因としてのコンコードのリリースのタイミングを指摘しました。彼は、コンコードが非常に成功した黒人の神話であるウーコンの近くで立ち上げたと述べた。トトキは、そのような問題を回避するために、組織の境界を越えてより良い調整とより戦略的なリリースタイミングの必要性を強調しました。

同じ財務呼び出しの中で、ソニーの財務担当上級副社長と明hiko林は、ヘルディバー2とコンコードの打ち上げを比較し、学んだ教訓はソニーのスタジオ全体で共有されると述べました。彼は、「今年2つのライブサービスゲームを開始しました。ヘルディバー2は大ヒットしましたが、コンコードは閉鎖されました。私たちは多くの経験を積んで、両方から多くを学びました。」

林川は、これらのレッスンを適用して開発管理システムを強化するというソニーの意図を概説し、シングルプレイヤーゲームとライブサービスゲームの両方に焦点を当てました。彼は、「シングルプレイヤーゲームを組み合わせた現在のミッドレンジ計画期間中に最適なタイトルポートフォリオに基づいて構築するつもりです。これらは、私たちの強みであり、証明されたIPのためにヒットすることの予測可能性が高くなっています。

今後、BungieのMarathon 、GuerrillaのHorizo​​n Online 、Haven StudioのFairGame $など、いくつかのPlayStation Live Serviceゲームがまだ開発中です。