AI tái tạo trò chơi, sự khéo léo của con người vẫn là yếu tố quan trọng

Đồng Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: AI trong trò chơi – Một cuộc cách mạng nhưng không phải là sự thay thế

Hermen Hulst, đồng CEO của PlayStation, gần đây đã chia sẻ quan điểm của mình về vai trò của trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành công nghiệp game. Trong khi thừa nhận tiềm năng biến đổi của AI, ông nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của “sự tiếp xúc của con người” trong quá trình phát triển trò chơi. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh lễ kỷ niệm 30 năm thành lập PlayStation, phản ánh hành trình và định hướng tương lai của công ty.

Hulst, trong một cuộc phỏng vấn với BBC, đã tuyên bố rằng AI có thể cách mạng hóa việc chơi game, hợp lý hóa các quy trình và mở ra những con đường sáng tạo mới. Tuy nhiên, ông tin chắc rằng yếu tố con người vẫn rất quan trọng để tạo ra những trải nghiệm chơi game thực sự hấp dẫn và có ý nghĩa. Quan điểm này đặc biệt phù hợp với những lo ngại hiện tại trong ngành về tác động tiềm tàng của AI đối với công việc, đặc biệt là lồng tiếng, bằng chứng là các cuộc đình công gần đây của các diễn viên lồng tiếng người Mỹ phản đối sự thay thế do AI điều khiển.

Cuộc khảo sát của công ty nghiên cứu thị trường CIST cho thấy một phần đáng kể (62%) studio phát triển trò chơi đã sử dụng AI để tối ưu hóa quy trình làm việc, chủ yếu là tạo nguyên mẫu, tạo nội dung và xây dựng thế giới. Hulst dự đoán "nhu cầu kép" trong tương lai: trải nghiệm đổi mới dựa trên AI bên cạnh nội dung được làm thủ công tỉ mỉ.

Bản thân PlayStation tích cực đầu tư vào nghiên cứu và phát triển AI, sở hữu bộ phận AI chuyên dụng của Sony được thành lập vào năm 2022. Ngoài chơi game, công ty đặt mục tiêu tận dụng tài sản trí tuệ (IP) của mình để mở rộng đa phương tiện rộng hơn, bao gồm cả chuyển thể phim và truyền hình, trích dẫn bản chuyển thể đang diễn ra của God of War năm 2018 làm ví dụ. Chiến lược mở rộng đầy tham vọng này thậm chí có thể liên quan đến việc mua lại, với những tin đồn lan truyền về một thỏa thuận tiềm năng với gã khổng lồ đa phương tiện Nhật Bản Kadokawa Corporation.

Suy ngẫm về lịch sử của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã mô tả kỷ nguyên PlayStation 3 (PS3) là "Khoảnh khắc Icarus", thời kỳ của những mục tiêu quá tham vọng dẫn đến nhiều thách thức. Layden nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quay trở lại các nguyên tắc cốt lõi – tập trung vào việc tạo ra trải nghiệm chơi game tốt nhất có thể – một bài học rút ra từ quá trình phát triển của PS3. Sự thay đổi trọng tâm này, ưu tiên trải nghiệm chơi trò chơi hơn các tính năng đa phương tiện, đã chứng minh vai trò then chốt trong sự thành công của PlayStation 4.