Phil Spencer de Xbox défie les tendances, continue de présenter PlayStation, Nintendo Logos aux événements Microsoft

La récente approche de Microsoft pour présenter ses jeux a marqué un changement notable dans l'industrie du jeu, en particulier dans la façon dont il présente ses titres sur diverses plateformes. Au cours des récentes vitrines Xbox, Microsoft a commencé à présenter des logos en bonne place pour des plates-formes rivales, telles que la PlayStation 5, aux côtés de ses propres séries X et S, PC et Game Pass. Ce changement est devenu évident dans le développeur Xbox Direct, où des jeux comme Ninja Gaiden 4, Doom: The Dark Ages et Clair Obscur: Expedition 33 ont été affichés avec une disponibilité multiplateforme.

Cependant, ce n'était pas toujours le cas. Dans la vitrine de Microsoft en juin 2024, l'annonce de Doom: The Dark Ages pour PlayStation 5 est venue séparément de l'événement Xbox, et les bandes-annonces individuelles ont inclus plus tard le logo PS5. Des jeux comme Dragon Age: The VeilGuard, Diablo 4 Extension Vessel of Hatred et Assassin's Creed Shadows ont été répertoriés pour les séries X et S et PC Xbox, en omettant la PS5.

En revanche, Sony et Nintendo maintiennent une stratégie différente. L'état de jeu de Sony de Sony, par exemple, n'a pas mentionné Xbox, même pour les titres multiplateformes comme Monster Hunter Wilds, qui s'est conclu avec uniquement le logo PS5 et la date de sortie. De même, Sega's Shinobi: Art of Vengeance, Metal Gear Solid Delta: Snake Eater et Onimusha: Way of the Sword a été montré pour Playstation sans reconnaître leur disponibilité sur PC, Xbox ou Nintendo Switch.

Phil Spencer, patron de jeu de Microsoft, a abordé ce changement de stratégie lors d'une interview avec Xboxera. Interrogé sur l'inclusion du logo PlayStation dans les vitrines Xbox, Spencer a mis l'accent sur la transparence et l'honnêteté. Il a expliqué que la décision d'inclure des logos de plate-forme rivale était considérée même pour la vitrine de juin 2024, mais les problèmes logistiques l'ont empêchée d'être pleinement implémentée à l'époque.

La réponse complète de Spencer a été:

Je pense que c'est juste honnête et transparent sur l'endroit où les jeux se manifestent, et nous avons même eu cette discussion l'année dernière pour la vitrine de juin, et au moment où nous avons en quelque sorte pris notre décision, nous n'avons pas pu faire tous les actifs et c'était bizarre d'en avoir certains et certains d'entre eux.

Mais je veux juste être transparent avec les gens - pour l'expédition sur Nintendo Switch, nous allons le mettre. Pour l'expédition sur PlayStation, sur Steam ... Les gens devraient connaître les vitrines où ils peuvent obtenir nos jeux, mais je veux que les gens puissent découvrir notre communauté Xbox dans nos jeux et tout ce que nous avons à offrir, sur chaque écran que nous pouvons.

Et évidemment, tous les écran ne sont pas égaux. Oui, comme s'il y avait certaines choses que nous ne pouvons pas faire sur les autres plates-formes fermées que nous pouvons faire sur les plates-formes ouvertes, le cloud - c'est différent. Mais les jeux devraient être ce sur quoi nous nous concentrons. Et la stratégie que nous avons nous permet de faire de gros jeux, tout en soutenant notre plate-forme native du matériel à la plate-forme et aux services que nous avons et ce sera notre approche.

Et je sais que ce n'est pas ce que tout le monde fait, mais je crois juste que les jeux devraient être la chose qui est au premier plan. C'est peut-être à cause de la façon dont j'ai grandi dans cette industrie. Je suis venu de la construction de jeux. Mais je pense que les jeux sont les choses que je vois grandir dans leur force dans ce que nous faisons et c'est parce que plus de gens peuvent jouer. Alors oui, j'essaie juste d'être ouvert et transparent avec les gens.

Compte tenu de cette nouvelle direction, les futures vitrines Xbox, telles que l'événement prévu de juin 2025, sont susceptibles d'inclure des logos pour la PS5 et peut-être le prochain Nintendo Switch 2.

Cependant, il est important de noter que Sony et Nintendo sont peu susceptibles d'adopter une approche similaire. Leur objectif reste sur le renforcement de leurs consoles respectives en tant que principales plateformes de jeu, en poursuivant leurs stratégies de marketing traditionnelles.